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万达五大业务打包电商化前景不被看好

发布时间:2020-01-14 17:36:22 阅读: 来源:罗茨泵厂家

作为商业地产老大,万达集团欲借电子商务整合旗下五大业务。昨日记者获悉,万达开出200万元年薪招聘运营管理团队。而分析认为,万达核心业务是综合商业地产并非零售业务,自建电商恐难成气候,无法简单复制现有电商模式。

五大业务打包电商化

据了解,坐拥1950亿元资产的万达集团欲将旗下商业地产、酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的“线上商业综合体”。据知情人士透露,其百货业务将与银泰网类似,聘请单独团队进行独立B2C运作;而旅游及酒店将模仿艺龙、携程模式。电影院线和商业地产两项产业如何“触网”,仍不清楚具体形式。

“虽然电影院线已经有网票网等在做"在线订票"业务,地产方面也有过潘石屹、任志强"组团线上卖房"的先例,但业内普遍认为,现在还没有可以让万达作为参考和借鉴的成熟形式出现。”分析人士认为,万达集团无论在业态还是技术方面,必然都要进行多种创新,以支撑其庞大的线上系统。

值得注意的是,万达似乎正急于构建其人事团队。据猎头透露,目前该网站正在招募的高管包括首席执行官、财务总监和首席品牌官,包括银泰网CEO廖斌在内的多家网商负责人纷纷接到入职邀请。更有业内人士透露,万达集团电子商务公司为其CEO开出的年薪是200万元人民币,不可谓不下血本。对此消息,万达集团并未表态。

传统企业触网成趋势

从中粮、苏宁、银泰、百丽到万达,传统企业都开始掘金网络,而“鼓励大型零售企业开办网上商城”也正式进入商务部《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》。此前,零售品牌评论人林一凡接受记者采访时认为,目前百货企业进军电商“格局未定”,其原因之一是“万达等大型企业尚未切入电子商务业务”。而此次万达集团有所动作,也被认为是传统行业投身电商的一个风向标。

不过,已开设电商业务的传统企业的线上成绩却相去甚远。据艾瑞数据显示,中国B2C购物网站市场份额,苏宁易购以3.3%的成绩位居第三,在排名前十的B2C网站中,传统零售企业仅此一家。与此同时,因不堪在物流配送、营销资源和信息系统的巨大投入,美特斯邦威于去年下半年决定停止电子商务业务,将其从公司上市体系中剥离。业内人士认为,这其实反映了传统企业自建电商平台普遍存在的劣势,如果在物流和信息方面缺乏足够的筹划和基础,电商业务反而会成为拖累。

万达整合式电商难言乐观

“相对于传统企业的单一业务触网,万达的打包模式难度更大。”悠哉网CEO李代山坦言。“这需要万达建立一个全新的模式,而不是简单地复制、模仿其他现有的线上打法”。

对此,NOP品牌创始人刘爽甚至表示,靠开高薪搭建团队做电商基本没戏。他认为,“虽然万达在商业地产上很强势,但地产并非零售模式,同时目前线上并无该业务电商化成功案例”。他进一步说,“即使万达具有百货卖场,但那也只是个平台,既没有占据垄断地位又无法控制商品和库存,而传统企业进军电商必须具备零售基因且业务足够强大,如此看来,万达杀入线上的成功几率很小”。

对万达进军电商前景不看好的还不止上述两位,派代网分析师李成东也公开表示,“虽然万达有商业地产、旅游和连锁百货,但这些资源并不匹配电商行业,想要做规模化的零售电商,拼的是商品、IT系统、人才团队、物流。以上几点万达都缺乏”。

商报记者 魏蔚 崇晓萌/文

业界观点

中粮大悦城商业管理中心总经理助理危子:地产业刚摆脱粗犷的管理模式,但离精细化还差1光年,万达亦如此。电商行业需要客户行为挖掘,管理数据化,都是地产所不了解的。用地产的人才、战略、思维和企业文化来做电商,简单错误至极。

深圳时代万货电子商务有限公司创始人徐兵:万达玩地产顶多商业地产还差不多,纯商业都没玩好,更不要说电商了,不看好!

中国电子商务协会高级专员庄帅:万达原来是沃尔玛中国开疆辟土的地产商,刚刚自己单干零售业又是超市又是便利店的就要大干电商,明显步子有点大,表示不看好。(上述观点均来自微博)

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